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642.第642章 成神

作者:机房里的猪返回目录加入书签推荐本书
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    神是不会犯错误的,如果一个人从来不犯错,就会被身边的人抬上神坛。

    拒绝将Yahoo卖给AOL,最终成就了Yahoo的网络神话;全球第二家实现赢利的网络公司,让Yahoo的股价一路飚升;用5000万美元投资Sohu,换回来价值至少30亿美元的回报……。

    这一项项英明神武的决策,很容易让Yahoo的创始人兼精神领袖杨至远,被伙伴、员工、董事们合力往神坛上推。在Broadcast.com收购案即将成功时,一直支持CEO蒂姆主持的这场收购案、且与AOL展开竞争的杨至远,突然揭穿'互联网流量为王'的假相。不单为Yahoo挽回了57亿美元的损失,还让竞争对手AOL背上了54亿美元的巨大包袱,更让他一步成神,而CEO蒂姆则彻底成了他的传声筒。

    神是不会犯错误的。

    也就是说,在杨至远没犯下重大错误之前,哪怕是大股东软银、高盛都会举双手、双脚支持他的建议,就更别提其他董事会成员。当杨至远把董事们召集起来,宣布他的建议时,无一例外,十位董事都开始兴奋。

    HH公司的前景很好,确实值得投资,可将一家月赢利不过620万美元的电子公司,加上一家至今亏损的音乐网站,就至少估值100美元?

    没错,至少值100亿美元,甚至还会更多!代表华尔街的董事们,哪个是易与之辈?创业、发展、管理之类的事,他们或许不精通,但投资绝对是他们的强项。

    伟大的Jerry的解释非常清楚,随着互联网的快速发展,传统唱片业将向数字音乐转型,而iPod与iTunes/Store网站的捆绑式销售,在没有强劲对手的情况下,会让他们成为各大唱片公司网上销售音乐的首选、消费者们购买数字音乐的首选。做高科技就是赢者通吃,就象微软垄断了操作系统市场后,别的操作系统公司就举步维艰。

    这个趋势大家都看得到,否则也不会支持公司与AOL死磕,更不会在杨至远揭穿了‘互联网流量为王’的假相之后,大家都支持蒂姆继续去与那些有流量的公司谈判。为什么?不过是想让AOL继续去抢购那些有流量没前景的网站,最后把AOL活活撑死,让Yahoo真正成为互联网的王者!

    沐浴在董事们的崇拜目光之下,正讲解收购建议案的杨至远非常自豪。

    他山之石可以攻玉。

    智商极高、有才华却没社会阅历、优柔寡断,这都是杨至远的短板。可他碰到了智商一般、但社会阅历丰富、老谋深算、擅长斗争的李家明,两人交流的时间长了,也就近墨者黑。且不说掌握了李家明那些伎俩、手段,善于学习的杨至远起码知晓了那套粗鄙的‘狼吃肉、狗吃/屎’的斗争理论。

    正面战场僵持,那就迂回包抄!在运营、内容提供方面,暂时无法与AOL匹敌时,那就一方面让对方去背包袱,自己公司去开拓其他的领域,等对方露出颓势后,再用总体优势碾压。

    “斯科特,给大家展示近五年来,全球唱片业的业绩对比。”

    列席会议的市场总监立即在投影仪上,展示各大唱片公司近年来的销售情况,更让十位董事心潮澎湃。

    直线下降的业绩表明什么?

    表明互联网盗版对传统唱片业的影响越来越大,数字音乐取代传统唱片的时机已经到来!

    唱片业是暴利,除了版税之外最大的支出就是销售费用,经常会占到利润的四成左右。如果这个情报是准确的,不,这个情报是不会错的,如果连上市公司的业绩都会搞错,市场部、财务部的人就可以全部Fire掉。

    那么,这就意味着:如果Yahoo帮助iTunes/Store垄断这个市场后,每年将创造20亿以上的营收,利润起码也在6亿以上。更美妙的是iPod也是一支独大,同样极有可能成为数字音乐播放器领域的霸主。而Yahoo能凭借投资HH公司,再次获得实力的暴涨,开始拉近与AOL的实力差距!

    十位董事都兴奋起来,可把情况调查清楚了的杨至远摇头,事情没有他们想象的那么简单。

    “先生们,你们高兴的太早了。HH公司并不是iPod的拥有者,它的真实资产是iTunes/Store。iPod是华国汉华电子科技公司的产品,只是以HH公司的名义、渠道进行销售。换句话说,iPod其实是在华国研发、生产,再用美国的品牌、渠道进行销售。就连iPod这个商标,都属于纽约的‘LJ’的投资公司,我们去证实过,那就是一家由离岸公司控制的投资公司。”

    什么?这么复杂?董事们立即会过意来,这是对方在避免给消费者iPod是价廉质次的华国品牌印象,披张美国的皮卖华国的电子产品,有利于他们快速树立品牌形象。

    利益谁会嫌多,立即有董事问道:“Jerry,那我们只能投资iTunes/Store?”

    虽然李家明答应了可以100倍的市盈率,但杨至远不会、也不敢相信,口头承诺没落在纸面上,对方有无数的借口毁约。要不是Yahoo可以让iTunes/Store,以最快的速度垄断网上销售音乐的市场,他都没把握让李家明接受融资。

    李家明那小子太阴了,把HH的股权结构搞得跟迷宫一样,可见他的疑心有多重、城府有多深。LiJia、LiJia,如果自己不是华人,真难知道那是‘李氏家族’的意思。

    “No,对方答应了转让HH母公司的股份,但具体价格需要谈判;而且对方要求BackRub的30%股份,同时限制Yahoo持股不得超过30%,以保证BackRub公司的独立性。还有个附加条件,对方要求的是一次性注资,而非分段注资。”

    无所谓,BackRub不值钱,别看红杉投资了500万美元,估值2500万,但最多给5000万就能买过来。可HH与Sohu有关系,Sohu又是Sogo的母公司,这里面的利害关系就得分析清楚。

    “Jerry,你的决定呢?”

    CEO坐在那,没有一个董事问他的看法,反而绕过他问董事长,可见如日中天的杨至远,在同样如日中天的Yahoo有多大的影响力。

    李家明那只蝴蝶扇出的风终于演变成了台风,因为他抢先把互联网赢利模式发掘出来,又因为马郧的原因让杨至远成功投资Sohu,使Yahoo获得了令人瞠目结舌的回报;一篇揭穿‘互联网流量为王’的论文,让杨至远以强大的理由说服董事会,及时叫停Yahoo的Broadcast.com收购案;更让人想不到的是,在好斗的李家明影响下,原本性格优柔寡断的杨至远居然开始主动去斗争,开始去给实力强于Yahoo的AOL挖坑……。

    最终的结果,那就是杨至远从Yahoo的创始人、精神领袖变成了神,而且是让董事会、包括CEO蒂姆在内的所有人,主动把他扛上了神坛。